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一个中原村庄的华丽蝶变
——来自河南省唐河县城郊乡王庄村的脱贫报告

搏猜赚钱平台地址 www.noxaffiliates.com 王庄,王庄,又贫又荒。王庄,王庄,梦里家乡。如今到王庄望一眼,就能看到中原大地的脱贫希望。

这个王庄,处在河南省南阳市唐河县城西边荒凉贫瘠的“西大岗”上。全村9个自然村,12个村民小组,610户2585人,耕地面积5230亩。

多年来,由于基础设施严重落后、村民思想观念陈旧、产业发展停滞、党建薄弱,王庄村积贫积弱,虽有着紧靠县城的独特优势,却一直是“抱着金碗去要饭”,全村有贫困人口81户256人,因病与因残致贫占比90%以上,贫困发生率高达9.9%。

人定胜天古有训,不获全胜决不收兵。而今,历经轰轰烈烈的脱贫攻坚战,王庄经过四年多筚路蓝缕、风雨兼程、披荆斩棘、攻坚克难,终于使一个原本破败凋敝、积贫积弱的贫困村,蜕变成为今天全县、全市甚至全省有名的脱贫标兵村、美丽乡村示范村、产业发展明星村和乡村振兴的样板村。

2018年10月,王庄村顺利通过贫困村退出验收,光荣脱贫摘帽。至2019年底,王庄村累计脱贫63户227人,贫困发生率从2015年的9.9%下降到目前的0.69 %。同样,唐河县也先后圆满完成11946户、27567人脱贫任务,贫困发生率由2016年的2.82%下降至2019年的0.56%,117个贫困村均脱贫出列,脱贫工作成效显著,为确保农村贫困人口到2020年如期脱贫奠定了坚实基础。

走进王庄村口,可以看到一个美观大方的牌楼,牌楼二侧写着“脱贫路上今日喜乘千里马,追梦途中明朝更上一层楼”,横批为“梦里王庄”,成为如今王庄村广大干群脱贫后喜悦心情的生动表述。

正如王庄村的全国贫困户出版脱贫日记第一人、全省乃至全国志智双扶的成功典型王万才三改网名一样,在脱贫攻坚工作中,王庄村同样经历了从“老树西风”到“老树逢春”再到“老树繁花”的美丽蝶变,成为全国脱贫攻坚取得显著成效的生动标本、典型缩影,生动地诠释着和折射出脱贫攻坚伟大的时代意义和卓越成效。

窘境如斯,一穷二白心里苦

王庄村有着“九岗十八洼”之称,最东边的自然村因王莽撵刘秀,刘秀逃难至此喝过一农妇的麦仁汤而出名,名曰麦仁店,和紧邻的香黄庄自然村都位于328国道边,距离唐河县城仅4公里。最西边的村庄叫小汪庄,与张店、桐寨铺镇两个乡镇接壤,距离唐河县城10公里。

由于“出行难”等问题,许多年轻人对种地不抱什么希望,纷纷外出务工,留在村里的多为老人、妇女和孩子。提起以前的落后状况,村里有群众笑着说:“有些外地的说人家那里讨老婆基本靠想、治病基本靠躺、通讯基本靠吼、治安基本靠狗、交通基本靠走,咱王庄其实当时也一样”。并且夸张地说,“那时候村里修的路旁的绿化树种了几年,种时多粗过了几年基本还是多粗,可以说王庄简直就是一个鸟不拉屎,不让人活的破地方”。

一是交通出行不便,严重制约发展。2014年以前,王庄村仅有一条两公里长的通村水泥路,由于年久失修、路况极差、坑洼不平,许多路段已经看不到水泥,被群众称为“卡脖子路”“伤心路”。对于当时村里存在的“出行难”问题,王万才说真是往事不堪回首,并在自己2016年3月10日写的脱贫日记中有着生动形象的记载:“关于这条也只有两公里的村主干道所发生的故事,有笑料,有悲戚,有无奈,有叹息……十几年前,村里王炳文娶妻,新娘怀抱鲜花身穿礼服满怀欢喜坐着轿车从桐柏赶来,车子到达麦仁店,看着眼前一望无边的泥潭,司机死活也不往前走了。无奈之下,新郎从家里开着拖拉机前去迎亲,走不到一半,又陷入泥中出不来了。新娘性子急,脱去绣鞋挽起裤腿赤脚随新郎跋泥涉水总算没误了入洞房。到现在提起来此事,这位当年的新娘子总是一边说笑,一边骂娘。老队长王金修提着鸡蛋坐拖拉机进城看望病人,由于道路颠簸,还没上公路就发现篮子里的鸡蛋几乎已经烂完。病人没看成,自己头上也被车架撞出两个血包。村民王会彬开拖拉机拉着父亲进城赶集,路上老人被甩下车全然不知,到公路上才发现爹怎么没了?然后被气喘吁吁追上来的老爹臭骂一通。去年夏秋两季,仅沙岗东边一处险段就连续创造撞毁7辆轿车底盘的光荣记录,被司机朋友和保险公司戏称为伤心路”。由于“出行难”,更导致“生产难”“卖难”问题,更加制约了村内经济的发展。

二是生活条件有限,村庄治理缺失。除了“出行难”问题,王庄村还存在着缺水少电等困难。在生活供水方面,全村除沙岗、袁庄、柿园三个自然村外,其余各组虽然都用上了深水井供应的自来水,但由于建设较早,年久失修,不少地方水管破裂,水资源浪费严重,水费也随之升高,用水困难,群众怨气较大。其中麦仁店自然村地下水由于受到污染,水质浑浊、又苦又咸,饮水安全问题困扰当地群众多年;在用电方面,全村虽然有变压器共3个,但由于负荷小,一到用电高峰就停电,被群众称为是晚上半夜起来尿泡时才能用的“尿泡电”;在教育方面,虽然有袁庄学校和谢岗小学两所小学,但学生较少、出行难等问题,正规编制的教师都不愿意来,教学质量一直排在全乡的后边;在医疗卫生方面,村内虽有卫生所有3所,但医疗设施普遍较差、医疗水平有限,群众在出现大病、急病时,同样面临着“看病难”问题。同时,由于缺乏有效的治理,村庄内垃圾乱丢乱扔、柴草乱堆乱放、污水乱泼乱倒、墙壁乱涂乱画等现象普遍存在,同样成为群众的烦心事、揪心事。村里近一半是旧房子,越到村庄中心,残垣断壁就越多。其中临近公路的香黄庄几乎成了无人居住的村庄,房子倒的倒,塌的塌,一副破败荒凉的景象。

三是生产方式单一,经济发展滞后。长期以来,王庄村群众的生产方式多以传统种植为主,沿袭着“一麦一豆”、“一麦一玉米”的老习惯,种植效益极其有限,收入来源途径单一。虽然土地富含硒、钾等微量元素,适宜种植红薯、西瓜等喜钾经济作物,而且品质很好,群众也一直有种植习惯。但由于“出路难”导致的“生产难”“卖难”等问题,一直处于“宝在深山无人问”的尴尬境地,加上连阴雨天更容易导致运不出去,只能白白烂在地里,所以一直没有形成规模,只有零星种植。村里群众骂着说:“人家朝阳沟是走过了一岗又一洼,洼洼地里是好庄稼。咱这里也是九岗十八洼,哪里都有金疙瘩(黄色的料礓石),就是不长好庄稼”。王庄村也有几个跑运输和搞装修的,养殖场三个,但都规模不大。年轻的多数外出务工,岁数大点的多在周边建筑队务工。麦仁店沿线有几家商铺和饭馆,但由于是过路店,规模和经济效益也非常有限。2015年,王庄村有劳动力1200人劳动力资源较为丰富,但文化程度普遍较低,80%以上劳动力仅有初中以下文化水平。加上群众观念落后,群众增收缓慢,村集体收入为零,入不敷出。

四是组织力量薄弱,干群关系较差。王庄村原村“两委”班子5人,普遍任职都在20年以上,平均年龄61岁,思想保守,观念陈旧,自富和带富能力弱,看摊守业思想比较严重,缺乏开拓创新的思想,与全县的经济发展形势很不适应。全村党员52人,12个村民小组,组长、会计加在一起不超过12人。由于工资偏低,一些组干部忙于家庭事务,不把村级事务当回事,开起会来,十多人也很难召集齐。村部仅有五间平房,村级活动场所不健全,作用发挥不够。王庄村还是远近闻名的信访村,铁路征地纠纷、宅基地纠纷层出不穷。城郊乡党委、政府安排部署的各项重点工作,每次考评站队时,王庄村都排在后边,乡干部谁也不愿到王庄包村。村里的群众也对乡村干部不信任。扶贫工作开始时,王万才也认为和以前开展的一些活动一样,是搞形式、走过场,又是一阵风罢了,总之漠不关心、不管不问,继续着“躺在林中看蚂蚁上树”的惬意生活。村里还有一户贫困户,人称“眼镜哥”,因为在村里有两个“最”而有名。一是学历最高,文革前“老三届”高中生,识文断字博古通今;二是秉性最懒,看见油瓶倒了都懒得去扶。由于一直对干部不满意,扶贫开始时“眼镜哥”就多次指着包村干部和驻村工作队员的鼻子说:“一群坏货们!又是来作假哩,又是来骗人哩,没给老百姓办一点好事儿”。王连荣也是村里的贫困户,和王万才是邻居,也是酒友。年轻时由于婚变受到打击,失去生活的信心,自暴自弃、不思进取,一天到晚一身酒气,站着不正坐着歪,看谁都不顺眼,见啥都不满意,见了干部不是发牢骚就是说怪话,也是开始时让帮扶人和驻村工作队非常头疼的对象。王万才曾写过一首咏物诗《蒲公英》——“世事浮沉无定踪,人生谁见月常明。且将行处当归处,莫问前程有几程”,真实地反映了群众当时绝望无助、破罐子破摔的心态。

征程如歌,众志成城拔穷根

王庄村的发展一直牵挂着各级领导的心。其中,时任南阳市委常委、统战部长李建豫和南阳市政协副主席庹军,时任县委常委、县委办主任、现任常务副县长乔国涛,城郊乡党委书记张瑞良均分包王庄村,并每人帮扶3—5户贫困户,身先士卒,率先垂范;多次深入该村调研,结合村情实际,把脉会诊,把该村作为脱贫攻坚的硬骨头、样板村、试验田,解剖麻雀,综合施策,因地制宜的寻找脱贫的突破口,全力打好四套“组合拳”,向穷魔宣战、誓拔穷根。

实施脱贫攻坚政治工程,建强扶贫一线战斗堡垒,凝聚社会各方面扶贫力量,不获全胜决不收兵。

经过深度谋划,王庄村确定了聚力贫困群众增收,坚持扶贫与扶志、扶智相结合,产业发展与兜住贫困群众脱贫底线相结合的发展思路,全力推进责任落实、政策落实、工作落实。

县委组织部先后选派县编制办公室机构编制股股长徐向涛、电子政务中心主任王琛任王庄村第一书记,驻村工作队员3人;城郊乡选派原副乡长、现任主任科员涂松森任王庄村脱贫责任组组长。市县乡三级选派帮扶责任人达47名,使每个贫困户均有一名公职人员分包帮扶,使王庄村的扶贫工作力量得到前所未有的加强。在抓好责任落实的基础上,狠抓政策落实,围绕贫困群众持续增收和稳定脱贫这条主线,坚持“造血”和“输血”并重。在全面落实国家、省、市扶贫政策的基础上,本县探索实施的扶贫粮仓分红、众享农机分红、低保五保全覆盖、医疗六次报销、健康保险、农业保险、公益性岗位安置就业、“七改四有一树”等政策也一项一项落到了实处。具体到王庄村,贫困群众享受到的扶贫政策达到26项之多。同时,通过组织实施“百企帮百村”活动,大力引导社会力量参与到脱贫攻坚战中。2016年以来,南阳宣溢环保设备有限公司联合家电商会、台州商会、泉州商会、石材协会向王庄村捐款50万元,用于完善该村基础设施,南阳天工集团也赞助10万元用于基础设施建设。通过开展乡土人才回归创业工程,王庄村先后召回了潘国营、李书强等电商人才,注册成立红薯专业合作社,开展电商经营,建成扶贫基地,通过资金入股、土地流转、入社务工、免费供应红薯苗、技术指导等形式,帮带王庄及周边村委贫困户200余户,实现了产业扶贫全覆盖。

实施整村推进项目,着力改善群众生活生产条件,打破因交通不便、农产品和生产资料运输困难而阻碍村里发展的“瓶颈”。

2016年以来,王庄村结合贫困村整村推进项目实施和美丽乡村建设,累计投资1052.87万元,对村庄主路、通组道路、生产道路、桥涵、文化广场等进行全面规划,按照“四议两公开”工作法进行实施。王庄9个自然村的道路目前已全部硬化,全长近20公里,4.5米宽的水泥路路网闭合、四通八达,新架桥梁2座。附近张店镇和本乡谢冲村的群众也跟着受益,红薯等农产品再也不愁运不出去了。“路通畅,灯更亮,臭水塘上建广场,丹江活水润心房”。村里安装太阳能路灯80余盏,过去走“摸黑路”的村民终于能行走在明亮宽敞的马路上;规范治理村庄坑塘9处,填平一个废弃的臭水塘,建起了3000平方米的文化广场,演出舞台、体育器材一应俱全。每天晚饭后,群众们聚在文化广场、在明亮的太阳能灯光下,像城里人一样跳起了欢快的广场舞;610户村民喝上了南水北调的优质水,实现了整村“安全饮水”全覆盖。实施了土地平整项目,打配机电井17眼,使原来的2300余亩低产田变成了高产田。此外还有“空心村”整治、电网改造、美丽乡村建设等项目陆续实施,让全村群众乐享脱贫攻坚的政策福利。贫困户王万才在村里基础设施改善后,盘起了豆腐坊,农闲时用三轮车拉着热腾腾的豆腐送往各个村庄,既方便了群众,又使自己增加了收入。该村产业致富带头人李书强兴办的书强红薯专业合作社通过电商运营,线上线下销售相结合,足不出户,县城物流公司的收货车应约上门收件,使红薯及农产品销往除新疆和西藏的全国各地。

强力推进“志智双扶”工程,引导贫困群众从“伸手要”为“背手看”到“动手干”,为持续稳定脱贫注入源源不断的内生动力。

唐河县坚持把“志智双扶”贯穿于脱贫攻坚的全过程,围绕“立民志、润民心、富民智、塑民风”,多形式激发贫困群众从“要我发展”到“我要发展”转变的内生动力,从而实现物质和精神“双脱贫”。王庄村也结合实际,率先探索,不断创新,常做常新。一是搭建一个载体,就是在全县率先建立了村级“同心超市”、“好人馆”。王庄村围绕立志脱贫、环境卫生、孝老友邻、热心公益、移风易俗、遵纪守法等六个方面,定期开展评比活动,依综合评定结果发放相应积分,将以往单纯送物送钱转变为让贫困户“以劳积分、以分换物”,实现了“积分改变习惯,勤劳改变生活”的目的。二是公开设置“学树行做”光荣榜、善行义举榜、“志智双扶”红黑榜,以充分发挥正负激励作用。“三榜”就像一面面“会说话”的墙,“什么该提倡、什么该摒弃”一目了然。特别是“志智双扶”红黑榜,以榜立规,以榜扶志,对本村表现好的贫困户上“红榜”,差者上“黑榜”,激励作用明显。村里设置“三榜”后,王连荣不断看到村内群众获奖励、戴红花,自己却在“黑榜”名单里,逐渐怪话少了,人也变勤快了,不但勤于经营自己的小家,还一有空闲就做公益,就像变了一个人。三是每月定期开展智志双扶“三个一”活动。即办好农民学校,每月至少召开一次培训会,每月至少召开一次讲评会和说说我的脱贫故事会活动。同时,通过道德讲堂、新时代文明实践广场宣讲教育和最美公益人、最美王庄人等评奖活动,营造出了“人穷志不穷”、崇德向善、奋发图强的脱贫氛围,贫困群众主动参与到村容村貌、户容户貌改善提升中来。目前全村共安置公益性岗位58人,产生志愿者服务队员16名,推动环境整治工作由点到线、由线到面、由村到户整体提升,彻底根除“垃圾靠风刮、污水靠蒸发、雨天一腿泥、晴天一身土”的尴尬局面,村级公益事业有人管、有人问、有人监督,初步探索出了乡村文明建设和科学治理的新模式。2019年8月,河南省省长陈润儿到王庄村调研指导脱贫攻坚工作时,对王庄村创新开展智志双扶“三榜”公示的做法予以充分肯定,并要求在全省推广这一先进经验。

大力推进产业、就业工程,引导贫困群众发展产业、充分就业,为全面彻底脱贫打奠坚实基础。

王庄村“两委”在上级发展扶贫产业和乡村振兴战略精神指导下,多次召开村民代表会议,充分分析自身发展的短板和优势,深度谋划了今后村级产业发展的方向和路径,确立了以唐河红薯获得国家农产品地理性标志这一难得契机,重点围绕红薯做文章、抢市场、助增收、促脱贫,采取“党支部+产业合作社+扶贫基地+贫困户”的产业发展模式,引导帮助村内李书强、潘国营两家红薯专业合作社不断壮大产业规模、完善产业链条、提高产品档次、提升带贫成效,村集体帮助他们流转土地扩大红薯种植规模,主动与国家农业部徐州甘薯研究中心结亲,接受红薯新品种引进、育种、改良、试种、推广和标准化生产等技术指导,按照绿色、有机农产品标准化生产的规范;与南阳师范美术学院合作,聘请南阳师院专家设计红薯广告词,精心包装红薯产品;同时建立红薯育苗基地、推广窖藏保鲜技术、设立红薯分检车间、建立深加工基地,并着手打造红薯电商专业村。两个合作社共发展红薯种植基地6000余亩,带动周边村委发展红薯种植2.5万亩左右,在淘宝、拼多多、天猫、京东等网站上注册网店达30余家,注册了“麦仁店”“唐州百味”“豫薯香”“薯中情”等品牌已成为网红品牌,畅销全国各地。带动250余名群众入社参股分红、就近务工就业,对贫困户实现了全覆盖。另外有杨雪英制衣扶贫车间、袁泽燕红薯加工厂均安排有贫困户就业。全村贫困群众人均掌握脱贫技能1—2项、增收渠道3-4个,人均年增收5000元-8000元。

王庄村袁庄组潘付峰一家的脱贫经历,颇能代表王庄村的脱贫成效:潘付峰家有5口人,潘付峰患有强直性脊柱炎,为4级残疾,干不了重活,子女的学费更加重了家庭负担,以前入不敷出,年年靠借钱度日。去年潘付峰给自己算了一笔收入账——种植1.5亩地膜双季甜玉米,“到户增收”项目帮扶4000元,两季共收入5000多元;妻子参加公益岗位劳动,每月收入710元;办理5万元小额贷款参与众享农机合作社每年分红3300元;参与袁泽燕三粉加工合作社每年分红1000元;政府部门为全家5口人办了低保,每月领取1025元,本人享受每月60元的残疾人补贴,“雨露计划”给上大专的女儿每年补贴2000元……。2018年年底,潘付峰一家顺利脱贫了。

现在潘付峰逢人就说:“政府给的好政策有一箩筐,咱们一定要好好干,不然就对不起党和政府对咱贫户群众的一片真心呀!”

未来如诗,砥砺奋进再出发

几年的脱贫攻坚工作,历练了唐河县的各级扶贫干部,也密切了党群干群关系,成就了王庄村的华美蜕变,成绩来之不易,经验弥足珍贵,未来辉煌可期。总结经验启示、瞻望未来前景,以下五点值得汲取:

党的建设是关键。脱贫攻坚的过程就是党要管党、全面从严治党的过程,也是加强农村基层社会治理的过程。通过强化党组织的组织引领,把一切有利的因素运用到脱贫攻坚的主战场,为打好打赢脱贫攻坚战提供强有力组织保障。王庄村通过村“两委”换届,选出了群众真正认可和信任的新班子,思想政治过硬、执行政策坚决、为民情感真挚、引领发展有招,在脱贫攻坚过程中,充分整合各项党建资源,实行“党建+”工作模式,率先在全县建立“同心超市”、新时代文明实践广场、“好人馆”和“三榜”公示等志智双扶活动载体,经常性开展卓有成效的群众性活动。另外采取“党支部+合作社+扶贫基地+贫困户”的党建引领产业发展模式,先后培育了李书强、杨雪英、袁泽燕等产业带贫典型,凸显党建工作在组织引领、思想引领、产业引领等方面的强大作用。脱贫攻坚与干部历练共进退,唐河先后涌现出因公殉职的原县委常委、纪委书记、监察委主任李勇,患食道癌仍坚守岗位的原扶贫办主任孙天领、为贫困群众谋幸福的黑龙镇党委书记朱星兵等一批优秀扶贫干部。干部有形象,群众有方向,脱贫有力量,“三改网名”颂党恩的脱贫之星王万才、脱贫带富当村干的杨金枝等一大批脱贫典型应运而生。

群众参与是基础。人心齐,泰山移。脱贫攻坚,广大贫困群众是主力军,群众中蕴藏着极大的积极性和创造力,群众转变观念,广泛支持和参与是脱贫攻坚工作不竭的力量源泉,让这股源泉持续充分涌流,是脱贫攻坚取得胜利最核心的保障。王庄村党支部在县乡的指导下,以启动贫困群众内生动力为突破口,创造性开展工作,瞄准一些贫困群众“不思进取、坐享国家扶贫政策红利”的“懒汉”思想,着力营造“向上、向富、向善、向美”的社会舆论氛围,大力引导和激发群众“哭穷假穷可耻、人穷志不短、自力更生、脱贫光荣”的思想观念和脱贫动力,通过政府购岗和村级自己开发公益性岗位,在全村开发公益性岗位58名,主要从事村级环境卫生维护、治安防范、禁烧巡防以及村级公益事业等。通过经常性组织开展同心超市积分兑奖和红黑榜、“最美王庄人”等评选活动,全村群众激发出了参与脱贫攻坚的原动力,全村齐动员、齐动手,共建美好家园。

产业带动是路径。发展产业是实现稳定脱贫、持久脱贫的根本之策,王庄村的产业扶贫的经验带给我们的启示是:只有因地制宜,依托当地优势资源、优势产业,培育和壮大特色产业,形成带贫龙头产业,才是实现脱贫的根本出路,才能让贫困群众稳步、彻底地甩掉贫困的“帽子”。王庄村在党支部的引领和主导下,以红薯电商李书强、贫困户中的“巧媳妇”杨雪英等为产业扶贫领军人物,先后建起了扶贫基地和扶贫车间,带领本村和周边村委200余名贫困群众,采取土地入股、资金入股、技术帮带、产品代销、劳务用工等灵活方式,实现产业就业全覆盖,带动贫困群众就近创业就业。李书强依托唐河县书强红薯种植专业合作社,网上和线下销售相结合,将红薯及粉条、粉面等深加工产品和花生、辣椒等当地农产品远销全国各地,在书强红薯专业合作社带动下,如今王庄村90%以上的耕地都种上了红薯,仅此一项全村收入达900多万元,人均6000元。2018年,合作社帮助贫困户销售红薯及其他农产品产值50余万元,增收6万余元,发放贫困人员务工工资8.68万元,股份分红2.3万元,免费提供红薯种苗250亩,带动贫困群众年人均增收2000—6000元。  真心帮扶是良方。能否用真心、动真情来帮扶贫困群众,是检验各级党员干部和社会各界对扶贫工作的试金石。只有真正把贫困群众当亲人,甘愿结“穷亲”,真心融入贫困家庭,真情为了困难群众,一心一意帮困难群众甩掉“穷帽子”,靠真情感召、靠真心扶贫才能赢得群众的信赖和支持,才能有效激发贫困群众的干劲和动力。在王庄村的各级驻村帮扶队伍中,市、县、乡各级各部门坚持尽锐出战、精准派人、精准施策。县直工委副书记郭有霞,作为王万才的帮扶责任人,她换位思考、将心比心,第一天到王万才家,做的第一件事就是亲手帮助收拾打扫庭院卫生。在父亲住院治疗期间,她从不请假,全力做好各项帮扶工作,使王万才受到了深刻教育,思想触动很大,行动转变很快。原王庄村驻村第一支部书记徐向涛,派出单位县委编办,他在驻村扶贫期间曾许下诺言:“王庄村一天不脱贫,我就一天不结婚”,最终他用实际行动兑现了他的诺言。现任驻村第一书记王琛带病工作,直到无法坚持才去住院治疗。带着对贫困户的真挚感情、带着对组织上无限忠诚去工作,广大扶贫干部一任接着一任干,一张扶贫蓝图绘到底,最终实现精准扶贫、精准脱贫。

乡村振兴是方向。在脱贫攻坚工作中,要将短期的脱贫目标与长远的乡村振兴目标结合起来,参照乡村振兴战略的要求,从生产、生活、生态、社会、政治五个方面着手,整体推进,实现贫困人口的持续增收,促进人的全面发展。要因地制宜,聚集优势,发展农村集体经济,要聚焦乡村发展的智力资源和生态资源,为乡村发展提供绵绵不绝的内生动力。要通过乡村振兴战略的推进不断巩固脱贫成果、提升脱贫成效,确保小康路上每一步都坚实有力、富有成效。王庄村在实现整村脱贫的同时,将自己打造成美丽乡村示范村,并在此基础上,整装再出发,向乡村振兴进军。计划以李书强红薯产业为龙头,大力发展电商产业,目前已带动发展电商26家,通过规范发展,有望不久将建成以红薯及深加工产品为主的电商专业村,形成新的产业模式和产业链条,带动群众持续增收致富。

梦里王庄承载着中原大地的乡村振兴之梦。眼下,王庄正积极推动农村集体产权“三变改革”,建立N个农村合作组织,开始筹建资金、土地、股份、旅游、劳务、电商“六大合作组织”,这些新型市场主体必将成为乡村振兴破局开路的先头兵和生力军。(通讯员  张朝甫 郑立森)

编辑:李旭晨
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